當接到護理管理研討會交流通知時,內心有諸多個疑問與不知所措,什么是管理研討?研討報告怎么寫?有格式要求嗎......?帶著疑問,于11月11號護理管理研討會啟動儀式后,看著分配的兩個研討題目,查資料、請教經驗人士、研究摸索,在迷茫中認真準備著自己的研討題目......11月17日,護理管理研討會如期舉行,研討交流的效果真的有點出乎意料......
一、壓力變驚喜:研討交流會上,大家根據分配到的題目,闡述觀點,論證事實,發表見解,亮特色,提設想,內容豐富且緊扣主題,在有限的10分鐘內將自己兩個題目的觀點、立場論述的有理有據??吹酱蠹乙粋€個出彩的演講,初始的疑問變成了驚喜:“從未做過的事情,居然會有這么出彩的效果”,初始的壓力也變成了驚喜:“這樣的研討會有意義,值得開!”
二、感悟領導的良苦用心:14個研討題目,有些題目很抽象,不知如何理解:如“三嚴三實、政治紀律、政治規矩”如何指導你的日常工作?有些題目很細微卻也不知從哪個角度去寫:如“護士長工作記錄本”在指導你管理工作中發揮的意義與作用?有些題目引起的討論很熱烈:如“怎樣理解護士長輪崗交流,輪崗交流后你如何開展工作”?而這些看似抽象難以書寫的題目,大家結合實際工作,討論的又實際又有一定深度。在贊嘆大家個個都有敏銳思維的同時,更深的在感悟領導的良苦用心,驚嘆領導的獨特視角,這些研討題目幾乎涵蓋了管理的大角度與小方面,如此全面與細致的部署,我想只能用“用心做管理”來詮釋?!薄坝眯淖龉芾?,就會有驚喜”,這也是這次研討會給我更深層次的啟迪。
三、出彩的精英研討會:從護理部副主任、護理督查到各科護士長,在針對自己的研討題目演講時,是那樣精神飽滿,演講緊扣主題又結合臨床實際,展示科室特色,討論工作困惑。課件內容豐富,PPT制作精美,嚴肅中不失活潑與動感,讓人聽著津津有味。每個人演講都很有特色,每個人真可謂都有過人之處,讓人不得不佩服點贊!
四、研討會亮點:研討會上最精彩和吸引眼球的還數“互動環節”,每個人演講結束后,2分鐘的互動環節,大家可以根據自己感興趣的話題互動問答。敏銳的提問,即興的回答,足可以說明大家的實踐能力和應變表達能力,2分鐘的互動很多時候讓大家還意猶未盡,互動的場面激情而熱烈,大家在討論中學習,討論中促進,每個人都融入在這個濃濃的學習氣氛中。
五、不同的培訓方式:四個下午的研討交流,雖然在后兩天的研討中,結束時已經是快晚上八點了,但大家很少抱怨;雖然四天的下午都沒有在科室進行具體的護理工作,但是這四個下午沒有浪費的感覺。醫院在年末歲初的時候提供給我們這樣一個交流平臺,對于從事醫院最基層管理的我們,能靜下心來就護理管理的相關問題,互相研討交流,分享著大家的“精華寶典”,心里也是美美的滿足感。高院長對大家研討交流的肯定與鼓勵,袁院長對我們下一步工作的指導,都讓我們興奮不已和充滿激情。在這個研討會上,看到了她人管理的優越,感受到自己還需努力的方面。非常感謝同道們毫無保留的將自己好的經驗、做法、感悟甚至是困惑與質疑與大家分享,使我受益匪淺,對明年的工作計劃也有了一定的啟發。
六、通過研討反思工作:通過研討材料的準備,對照制度反思工作,很多的工作有時候也只是為完成任務而已,還沒有真正做實,沒有完全按照制度要求執行,制度執行有時還有些被動。通過這次研討會,反思工作中存在的問題,更加深刻領會到制度給管理帶來的促進作用,如“護士長與患者的溝通交流”“護士長夜間電話查房”等制度看似非常平常的日常工作,上升在制度管理的高度,確實具有一定不可估量的長遠效應,制度執行被動變主動,也是這次研討會對我最大的促進,憧憬下一次研討會......。