為更好地了解和掌握中層干部履職情況,切實加強醫院干部隊伍建設,12月11日至13日,院領導分11個組,帶領部分行政職能科室主任對全院科主任、護士長從思想政治素質、制度落實、業務工作完成情況、廉潔自律、廉潔行醫、醫德醫風建設等方面進行了全面考核。
各科室主任、護士長分別在本科室匯報2019年所做的工作,分析自身不足和存在的問題,對自己的工作實績和履職能力以及廉潔自律等情況進行客觀評價和總結。與會人員在認真聽取述職報告的基礎上,本著“客觀公平、民主公開”的原則,從“德、能、勤、績、廉”等方面進行評議,以此加強職工群眾對中層干部的監督,突出民主管理氛圍。在考核中,高發旺院長指出,一年來各科室穩步、有序、扎實推進各自工作,較好地落實完成了醫院的安排部署。每一個人在立足崗位做好本職工作中,都彰顯了不忘初心、拼搏奮斗的可貴精神,取得了可喜的成績。強調在今后的工作中,我們既要盯緊目標做好發展,同時要看到醫療市場發展上前有標兵、后有追兵,我們仍要在患者安全和醫院核心競爭力的推進上持續用力,仍要契合醫改精神為患者提供更為優質的服務,嚴格落實醫療質量安全,進而提高患者的就醫感受和滿意度。明年三甲醫院復審是我們工作的重心,三甲標準也是我們做好各項工作的標尺,我們要將落實現代醫院管理制度下適應三甲醫院管理新模式的要求體現在全面貫徹執行好三甲指標的完成上。要求全院中層管理人員要高度重視并做好管理職責的履行,“打鐵仍需自身硬”,要自加壓力、提檔升級地推進優質服務和質量安全管理,不斷開拓創新,以飽滿的熱情帶動科室再展宏圖。
本年度干部考核工作堅持了“務實公正、注重實績、群眾公認”的原則,采取深入一線、群眾評議、量化考核結果應用等綜合考核方式,深入了解了全院中層干部的日常工作表現和全年工作業績,全方位檢查了干部年度工作目標的執行落實情況,進一步督促廣大干部在當前和今后的工作中加強學習、改進工作,同時不斷增強工作的創新性、主動性和規范性意識。此次考核工作的圓滿完成,不僅是對我院干部年度工作成效的全面檢閱,而且為干部選拔任用、培養教育、管理監督、激勵約束提供了重要依據。今后我院將繼續積極探索和改進醫改新形勢下的干部管理工作,總結干部管理經驗,不斷提高中層干部的領導水平和執行力,為醫院的快速發展提供強有力的干部支持和組織保證。