--參加“如何打造品牌科室與品牌醫生”之感
2015年 07月11日,Olympus公司在我科室舉辦了“如何打造品牌科室與品牌醫生”共識會,開展了“如何做好科室規劃與目標管理,用戰略定位打造品牌科室”的主題講座。我認真參與其中,受益匪淺。
通過學習,我才真正認識到,一個人無論有多大的本事也不能改變整個團隊的工作表現,一個專業的團隊也不會是一兩個員工就能扭轉乾坤?!扒送?,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”。為了達到團隊的目標,每個團體成員要找準自己的位置,清楚團隊目標,團結協作,將個人的目標與團隊的目標結合起來,明確個人的角色和個人在團隊中的作用,為了一個共同的目標,自覺地擔負起自己的責任。在一個團隊中,所有的活動都要圍繞一個共同的目標展開,但團隊的各個部分甚至每一個人都是相對獨立的,它們都有自己的目標和任務,都要獨當一面。處在團隊中的每一個員工也都不能以自我為中心,要意識到每個人有優點也有缺點。人最怕的就是自己不認識自己。作為一個人、一個社會的人,尤其是一個職業的人,最重要的就是要找準自己的角色定位。有正確而清晰的定位不一定會成功,但沒有正確而清晰的定位一定不會成功。一旦有了清晰的目標,就要確定如何達成目標,這需要繪制一張成長路線圖,給自己制定詳細的行動計劃與目標。夢想依靠行動來變現,否則就是空想。
作為消化內科的一名醫務工作者,找準自己的定位,為自己的工作制定詳細的奮斗目標,并腳踏實地的實施自己的目標,同時,做好與同事、上級領導之間的溝通,達成共識,通過互相協作的過程,完成各項工作任務,從而為科室贏得良好的業績和口碑,與大家一起為實現品牌科室的最終目標而努力奮斗。